Treinamento
Centro de Excelência
Evolua sua plataforma de serviços compartilhados
para suporte ao negócio em um mundo em transformação.
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Duração do Curso
4 dias
4h por dia
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Carga Horária
16 Horas
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Formatos
Online – AO VIVO
Carlos Magalhães
Sócio-Diretor da Xcellence & CO. e CAP Magalhães – Serviços Empresariais / Corporate Advisor & Shared Services Specialist / MBA -FGV
Conheça seu instrutor
Carlos Magalhães é assessor corporativo, especialista em reestruturação empresarial e com notória referência em gestão, implantação e no estudo e inovação do modelo Serviços Compartilhados com reconhecimento internacional. Atua ativamente em projetos e assessorias em projetos de Serviços Compartilhados e Reestruturação Organização além de ministrar palestras e cursos sobre o tema. É o autor do livro CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS – Estratégia para Maximizar o Valor de sua Organização – 2ª. Edição.
Objetivo
Conceitos e técnicas avançadas para CSCs que já se encontram com alta maturidade operacional e desejam evoluir para o nível de maturidade mais elevado do modelo, os Centros de Excelência. Este treinamento apresentará técnicas e ferramentas para que os líderes do Centro de Excelência possam aplicar no desenvolvimento da organização como um todo, além das fronteiras do CSC.
Público-alvo
O curso destina-se a profissionais seniores, líderes de todas as áreas, gestores de Serviços Compartilhados, de Planejamento e Gestão, Gerentes e Coordenadores da Qualidade, Gestores de Processos, Analistas de Processos, Analistas de Negócio, Gerentes de TI, e demais profissionais interessados em entender os conceitos e vantagens da gestao de Mudança para auxili-a-lo na condução da transição de sua organizção para um novo patamar de eficência e colaboração.
Diferenciais
Exposição dialogada
A experiência de prática vivencial em projetos e gestão operacional e a visão de negócios dos profissionais torna o treinamento um ambiente propício para troca de ideias, experiências, boas práticas e lições aprendidas.
Experiência
O Instrutor é direcionado a fomentar discussões em sala de aula. É muito comum durante este período o esclarecimento de eventuais dúvidas de ordem prática.
Todos os treinamentos possuem algum tipo de dinâmica em grupo, exercício e/ou simulações, com o cuidado em ambientar uma vivência o mais o próximo da realidade, a permitir que os participantes tenham uma visão de todo o contexto.
Dinâmicas e exercícios
Linguagem coloquial
A experiência de prática vivencial em projetos e gestão operacional e a visão de negócios dos profissionais torna o treinamento um ambiente propício para troca de ideias, experiências, boas práticas e lições aprendidas.
Metodologia
O Instrutor, a partir do perfil dos participantes, desenvolvem um discurso de fácil compreensão, com linguagem coloquial e dinamismo.
Conteúdo Programático
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Alinhamento de expectativas e panorama do mercado atual
Jornada de melhoria contínua e paradoxos organizacionais
Conceito de Valor nas organizações e o papel do CoE
Evolução dos Serviços Compartilhados e surgimento dos Centros de Excelência (CoE)
Como um CSC se transforma em um CoE
Melhoria contínua como mindset
MVP, inovação e ciclo de vida de um serviço
Tipos e conceitos de inovação
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Mentalidade de um pensador de CoE: PNL, inteligência emocional e DISC
Cérebro esquerdo/direito e diferentes formas de pensar e visualizar
Técnicas e ferramentas para evoluir o CSC para CoE
Pesquisa, personas e mapas de empatia
Roadmaps, protótipos, pilotos, Canvas e mapas de partes interessadas
Ferramentas avançadas: Design Sprint e Lean Interception
Integração coerente entre tecnologias e modelos
Avaliação de satisfação do cliente vs. avaliação de desempenho
Cuidado com “as modas do momento” e importância da coerência estratégica
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Entendendo o cliente e as mudanças no comportamento do mercado
A era dos clientes inteligentes e os desafios de entregar experiências completas
Lacunas entre expectativa e experiência real
Fé, marketing, fantasia e gestão de relacionamento com o cliente
Pirâmide de Maslow, modelo Kano e hierarquia das necessidades
Design de Serviço (Service Design): conceitos, princípios e pensamento de design
Pensamento divergente e convergente (Duplo Diamante) e as 5 fases do design de serviços
Informações
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Consulte desconto por turmas.
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Dados Solicitados:Nome do Curso
Nome Completo
Empresa
Cargo
Telefone
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Outubro
Dias 22,23,24,25
Das 14h00 às 18h00

