27 anos transformando inovação
em resultados reais.
Mais de 300 projetos no Brasil e no exterior, com foco em agilidade, inteligência organizacional e impacto mensurável.
A experiência por trás da Xcellence & CO.
Notório Especialista em Serviços Compartilhados (CSC), Carlos Magalhães alia experiência prática e conhecimento aplicado para apoiar organizações na evolução de seus modelos de gestão e na geração de valor sustentável. Sua atuação ultrapassa a lógica da eficiência operacional, posicionando os Serviços Compartilhados como instrumento estruturante de evolução organizacional.
Carlos Magalhães
Mestre em Administração do Desenvolvimento de Negócios
Diretor da Xcellence & CO. | CAP Magalhães Advisory & Mentoring
Mentor Executivo | Consultor Sênior | Educador Corporativo
Conheça Nossos
Serviços e experiência
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Ajudamos empresas a transformarem suas ideias em planos concretos e sustentáveis. Desenvolvemos diagnósticos, desenhamos estratégias sob medida e conduzimos a execução com foco em inovação, mercado e diferenciação competitiva.
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Participamos ativamente como conselheiros externos, trazendo uma visão estratégica independente e experiente para apoiar a tomada de decisão da alta liderança. Contribuímos com direcionamento, governança, gestão de riscos e preparação para o crescimento sustentável.
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Apoiamos organizações na solução de desafios complexos, no redesenho de modelos operacionais e no fortalecimento da gestão. Atuamos lado a lado com executivos para estruturar processos, integrar áreas e impulsionar resultados com inteligência e agilidade.
Corpo de conhecimento estruturado, ancorado em estudos e prática operacional, adotado como referência acadêmica sobre o modelo de gestão e consolidado como base metodológica para gestores, organizações e o mercado.
O livro consolida o pensamento e a capacidade prática que sustenta a atuação da Xcellence, garantindo coerência entre teoria, método e experiência em gestão.”
Livro:
Centro de Serviços Compartilhados
Este livro explora o papel estratégico dos Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) como instrumentos de transformação organizacional e alavancagem de resultados.
A partir de uma abordagem prática e integrada, o autor apresenta como os CSCs contribuem para a eficiência operacional, a padronização de processos, a redução de custos e o fortalecimento da governança corporativa. Com base em experiências reais de implantação e gestão, a obra oferece diretrizes para estruturar modelos operacionais sustentáveis, alinhados às estratégias de crescimento das organizações.
Destaca-se ainda o papel do gestor do CSC como agente de mudança e facilitador da inovação. Voltado a profissionais de gestão, consultores, acadêmicos e líderes empresariais, este livro revela como os Serviços Compartilhados podem gerar valor e vantagem competitiva em um mercado cada vez mais dinâmico e exigente.
XEC - Xcellence Educação Corporativa
Nossa academia para líderes que moldam o futuro das empresas.
Programas de desenvolvimento de capacidades para líderes e equipes que não têm tempo a perder, e não podem decidir com base em superficialidade
Modalidade de Capacitação Avançada
para gestores de CSC que atuam em ambientes de negócios complexos e dinâmicos.
Programa Executivo de Desenvolvimento Aplicado em Serviços Compartilhados (CSC) - 48h
Destinado a lideranças que já operam ou patrocinam o modelo e precisam sustentar decisões estruturais, governança por performance e evolução de maturidade.
É indicado quando o desafio deixa de ser compreender e operar o modelo e passa a ser governar e evoluí-lo como instrumento da estratégia de crescimento do negócio.
Modalidade de Capacitação Essencial
para gestores e líderes estruturarem e operarem um CSC com método e consistência desde o início.
Programa de Formação Estratégica em Serviços Compartilhados (CSC) – 48h
Destinado a lideranças e equipes que precisam estruturar corretamente o entendimento de seu modelo de gestão por meio de Serviços Compartilhados — abordando sua lógica, arquitetura, posicionamento estratégico e fundamentos de governança.
É indicado quando há necessidade de alinhar conceitos, clarificar papéis e consolidar a base estrutural do modelo.
XEC em Números
Mais de 4.200
gestores e líderes formados desde 2002 em mais de 800 empresas
98%
informou que aprenderam técnicas e práticas para aplicação imediata
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Consideraram impacto positivo em sua carreira e desenvolvimento profissional
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Aplicaram conhecimento com resultados em menos de 12 meses
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Ensaios, Reflexões e Publicações.
Insights estratégicos para líderes em busca de excelência em gestão.
