Transforme todo seu negócio — e não apenas parte dele

Edição Dezembro 2025

Por Carlos Magalhães

Esta edição parte do diagnóstico de que melhorias incrementais e iniciativas isoladas raramente produzem transformações duradouras. O texto demonstra que mudanças restritas a áreas específicas fragmentam o fluxo de valor, limitam sinergias e enfraquecem a sustentabilidade dos resultados, especialmente em contextos de volatilidade econômica, política e tecnológica. A proposta central é clara: transformar o todo, e não apenas partes do negócio.

Ao longo da edição, são exploradas evidências conceituais e práticas que reforçam a necessidade de uma abordagem end-to-end, capaz de alinhar liderança, talentos, processos e tecnologia em uma única jornada de transformação. O conteúdo discute obstáculos recorrentes — como a resistência humana à mudança, a falta de senso de urgência, o trabalho em silos e o efeito iceberg — e destaca o papel do patrocínio da alta liderança e da governança para viabilizar mudanças estruturais e integradas.

A edição também aprofunda a evolução dos Centros de Serviços Compartilhados (CSC) para Centros de Excelência (CoE), posicionando-os como plataformas estratégicas de geração de valor, aprendizagem organizacional e resiliência. Mais do que um projeto, a transformação é apresentada como processo contínuo, sustentado por cultura de melhoria, capacidades dinâmicas e integração ao núcleo estratégico da organização. Trata-se de uma leitura indicada para executivos e gestores que buscam compreender por que olhar o todo é condição para construir eficiência sustentável, competitividade e preparação real para as incertezas do século XXI.

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ISSN 3086-2809

Editora: Xcellence Press
Responsável editorial: Xcellence & Co.
Editor responsável: Carlos Alberto Pereira Magalhães
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Carlos Magalhães é professor e consultor empresarial, sócio da Xcellence & CO. e da CAP Magalhães Advisory & Mentoring, com mais de 30 anos de experiência em gestão e transformação organizacional. Notório especialista em Serviços Compartilhados, atua no desenvolvimento e aplicação de modelos de gestão, com experiência em mais de 218 projetos, com foco em maturidade organizacional e sustentação de resultados.